THE
DOERS
TRANSFORMATION D'ENTREPRISE
Challenger
Nous mettons en perspective votre stratégie et vos savoir-faire au regard des évolutions conjoncturelles et structurelles de vos activités
Se projeter
Nous vous aidons à définir une vision moyen terme de l’évolution de vos activités (stratégie) et de vos modes de fonctionnement (opérations)
Fédérer
Nous travaillons, avec et pour vos équipes, sur l’alignement de votre vision stratégique et de son impact sur votre modèle opérationnel au sein de votre entreprise
Evaluer
Nous analysons vos modes de fonctionnement et vous recommandons des adaptations au regard de votre stratégie (processus, organisation, approche clients, compétences et modes de travail, culture interne)
Co-contruire
Nous concevons avec vous des plans d’actions opérationnels concrets et quantifiés (court et moyen terme) sur l’ensemble des domaines de votre entreprise
Appliquer
Nous vous accompagnons dans le suivi de la mise en œuvre de vos plans d’actions (pilotage de programme de transformation : reporting, échéances, risques, budget, responsabilités, attendus)
Mesurer
Nous définissons avec vous les indicateurs de performance de votre transformation pour assurer le respect de sa mise en œuvre (budget, délais, attendus) et l’atteinte des objectifs fixés
Recadrer
Dans la durée, nous travaillons à vos côtés sur l’adaptation de votre programme de transformation en fonction des évolutions de votre environnement économique
