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FINANCE

Amélioration de la trésorerie

Dans un groupe constitué d’une trentaine de sociétés, amélioration du niveau de trésorerie de 0 à 20 M€ en quelques mois, évitant ainsi la cessation de paiement. Systématisation du recours au factoring et à l’usage de l’assurance crédit de façon à également diminuer le montant de provisions pour créances douteuses de plus de 500K€ par an.

Modélisation du système de reporting

Dans un groupe de service à l’industrie, modélisation du système de reporting permettant ainsi de répondre à toutes les demandes mensuelles de l’un des actionnaires, émanant de 5 départements différents. Cela a permis d’identifier les incohérences de périmètres retenus par chacun des départements.

Introduction en bourse & communication financière

Participation à l’introduction en Bourse du groupe Assystem :

- préparation en amont de l’harmonisation juridique du groupe 

- estimation des parités de fusion et des pourcentage de détentions des différents actionnaires

- préparation des filiales 

- co-rédaction du rapport annuel

- accompagnement du dirigeant dans les road-shows en France et à l’étranger

Communication financière en continue de l'avancement des procédures

Indicateurs de performance

Dans une PME constituée d’une cinquantaine de point de points de ventes, mise en place d’un système d’indicateurs de performance hebdomadaire, et formation de l’ensemble des responsables de ces points de vente.

Négociation de contrats

Au sein du GPMM, amélioration de la performance financière de plus de 5M€ en proposant un outil d’actualisation de flux et en formant les personnes en charge de la négociation des AOT à l’utilisation de cet outil.

Société de fonctions supports

Mise en place et direction d’une société regroupant les fonctions support d’un groupe de PME : paye, facturation, achats, comptabilité, contrôle de gestion, fonctions juridiques conduisant ainsi à la diminution niveau des frais généraux de plus de 3% du CA du groupe.

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