Pour un réseau d’administration de biens :

• Évaluation des opportunités de développement à l’international (analyse des marchés, positionnement des acteurs concurrents, évaluation des caractéristiques des marchés ciblés),

• Élaboration du modèle d’affaires cible, par pays,

• Déclinaison au plan opérationnel (processus opérationnels, systèmes d’information, organisation locale, valeurs et culture, management et systèmes de pilotage),

• Préconisations sur l’organisation du développement (structures, timing, Business Plan), notamment quant au rôle des filiales vs holding France.