Nous avons accompagné un opérateur marocain du secteur du tourisme et des loisirs sur la transformation de son modèle économique et opérationnel :

• Assistance à la définition du plan de transformation stratégique et opérationnelle afin de restaurer la rentabilité court et moyen termes (analyse du potentiel de développement sur le marché marocain, évaluation des poches d’amélioration de la rentabilité, formalisation d’un plan stratégique),

• Déclinaison du plan stratégique en Business Plan à horizon 3 ans et définition des plans d’actions de restauration de la rentabilité,

• Analyse d’impact sur le modèle opérationnel cible (TOM = Target Operating Model).